Desde o início da pandemia, muitas empresas têm se reinventado e procurado aprimorar os sistemas de trabalho para otimizar tempo e principalmente, os resultados.

Com o departamento de Recursos Humanos, isso não seria diferente. Mas, você sabe o porquê dessa transformação no setor? Se você quer saber o que é um RH estratégico e como ele pode impactar positivamente na sua empresa, é só continuar lendo esse post!

O que é o RH?

Ao longo do tempo, o departamento de RH deixou de ser simplesmente uma área operacional e de suporte passando a otimizar os dados obtidos na empresa através de ferramentas tecnológicas que aumentaram os resultados empresariais. Mas, afinal, o que é o RH?

A sigla “RH” se refere aos termos de gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos. Nesse sentido, a área de atuação é uma combinação de habilidades, estratégias e práticas com o objetivo de administrar os comportamentos dos colaboradores e potencializar seu desenvolvimento dentro de uma organização.

Dentro das suas atribuições, o RH fica responsável por:

1. Recrutamento e seleção
2. Treinamento e desenvolvimento.
3. Avaliação de desempenho
4. Cargos, salários e benefícios
5. Saúde e Segurança
6. Plano de carreira
7. Clima organizacional

Qual é o papel do RH dentro da empresa?

A gestão por competências é uma tendência no RH, pois possibilita que a área de Recursos Humanos seja mais estratégica nas organizações.

Esse modelo de gestão prioriza, principalmente, as competências comportamentais dos colaboradores. Habilidades essas que fazem com que os profissionais se identifiquem com a cultura organizacional, evoluindo e crescendo dentro da empresa.

Os profissionais desse setor precisam ficar de olho em tendências de mercado, nos dados coletados sobre a performance dos colaboradores, e nas necessidades de todos os setores da empresa.

Por isso, o RH se torna muito mais próximo dos outros setores, e deve possuir uma visão holística, ou seja, uma visão do todo. Dessa forma, ele consegue desenvolver ações que se enquadrem em todos os setores da empresa.

Afinal, como funciona um RH estratégico?

O RH estratégico é um modelo de gestão que implica exclusivamente na otimização de processos e tomadas de decisão a partir da utilização de novas tecnologias e da análise de dados, de forma a aumentar a produtividade e os resultados da empresa.

Algumas vantagens dessa evolução dos Recursos Humanos estão na capacidade de qualificar os procedimentos de seleção de candidatos, formação de equipes, desenvolvimento profissional, retenção de talentos e ainda trabalhar na redução de faltas ou problemas psicológicos e emocionais. Uma grande ferramenta utilizada em um RH estratégico está voltada ao People Analytics, ferramenta que otimiza a organização de dados dentro de uma empresa.

Como a transformação digital impacta a área de RH

Com tudo que falamos até agora, você já deve ter percebido o quanto o RH estratégico atua em conjunto com a tecnologia.

A cada dia, a tecnologia no RH se torna mais presente e surgem novas empresas focadas em soluções para o setor, buscando sempre a otimização das ações realizadas. Com toda essa transformação, o setor se tornou mais ágil e eficiente, aumentando assim, o rendimento da empresa.

É através de um bom recrutamento, treinamento e organização de plano de carreira, que os colaboradores vestem a camisa e fazem com que a empresa seja a maior beneficiada.

A cena comum de pilhas de folha de ponto para analisar e calcular, hoje em dia, deram lugar a sistemas de ponto online totalmente inteligentes que realizam o cálculo de horas de forma automática, automatizando o processo e dando espaço para que esses profissionais criem ainda mais estratégias para o bom funcionamento da instituição.

O antigo processo de recrutamento e seleção hoje em dia é substituído por softwares inteligentes que atraem talentos com maior chance de êxito para a vaga. Podemos dizer que o impacto da transformação digital tem sido bastante positivo na melhoria de processos.

Contudo, é importante lembrar que as empresas precisam ter um bom plano e uma boa gestão de mudanças para que os funcionários não encarem essa transformação de forma negativa e que não tragam problemas para a rotina dos colaboradores.

Quais as vantagens do RH estratégico?

Podemos dizer que as vantagens do RH estratégico giram em torno tanto da melhoria dos processos internos quanto na melhoria da gestão de pessoas, além de, novamente, destacar o aumento de resultados da empresa.

Com um RH estratégico, podemos listar algumas melhorias que podem beneficiar o seu dia a dia, como, por exemplo:

• Coleta de dados para tomada de decisão;
• Diminuição da taxa de absenteísmo;
• Melhoria na satisfação dos colaboradores;
• Redução de turnover;
• Fortalecimento da cultura organizacional;
• Aumento da motivação e produtividade.

Já nos processos da empresa, temos como destaque:

• Menos erros operacionais;
• Mais eficiência;
• Lideranças mais preparadas;
• Melhora nos processos como controle de ponto, recrutamento e seleção, folha de pagamento, férias;
• Redução de custos.

A coleta de dados aliada com o planejamento de um departamento preparado traz uma melhora significativa na gestão de pessoas e, consequentemente, para os seus colaboradores. Assim, podemos dizer que no RH estratégico a empresa não espera um problema aparecer para agir, ela age de forma antecipada.

Trabalhar com a prevenção proporciona uma melhor gestão de pessoas e consequentemente colaboradores mais satisfeitos que acabam por proporcionar ações muito mais sucedidas no dia a dia.

Outro ponto positivo é que no RH estratégico a empresa está sempre de olho nas tendências do mercado, reduzindo assim erros operacionais, burocracias e agregando vantagens competitivas.

Agora que você sabe quais são as vantagens do RH estratégico, chegou a hora de falarmos sobre como você pode implantá-lo na sua empresa.

Como implantar o RH estratégico na sua empresa

Agora que você já entendeu a importância de ter um RH estratégico na sua empresa, que tal colocar em prática e aplicar o conceito no dia a dia dos seus colaboradores?

Para implementar o RH estratégico dentro de uma empresa requer um trabalho interno alinhado em todos os departamentos. O primeiro passo é identificar os pontos positivos e negativos de cada setor, alinhar as necessidades e organizar as mudanças necessárias para otimizar esses resultados.

É muito importante lembrar que essa etapa é fundamental e devem estar sempre alinhadas aos valores e missão da empresa.

A partir disso, é possível estruturar um cronograma de ações para que todas as medidas ponderadas na primeira etapa sejam colocadas em prática e ainda possam beneficiar o processo todo.

O RH estratégico ainda pode ser divido em quatro pilares: visão estratégica, análise de dados, agentes de transformação e tecnologia. Mais do que nunca, nessa organização, a comunicação interna é fundamental para engajar e transformar colaboradores. Aposte nisso!

Ao identificar a necessidade de otimizar os processos dentro da sua empresa, que tal você colocar em prática o RH estratégico? Aproveite para conferir o conteúdo sobre People Analytics e como ele pode beneficiar o gerenciamento de dados da sua empresa. Fale com a Atlas e veja como podemos te ajudar na otimização de processos da sua empresa.