Como planejar sua empresa para 2023?

Planejar sua empresa, além de deixar tudo ainda mais organizado, te ajuda a identificar possíveis falhas de gestão que podem trazer prejuízos.

É comum que o final de um ano e o começo do próximo seja marcado por diversas ações voltadas à criação de planejamento, identificação dos pontos de melhorias e até mesmo trabalhar nas expansões que ficaram no papel.

Se você ainda tem buscado formas de manter um planejamento ativo ou dicas para criar o próprio planejamento para a sua empresa, continue lendo!

O que é planejamento?

O primeiro passo para colocar um planejamento em dia é entender o que é e quais são as suas variações. Engana-se quem pensa que existe apenas uma forma de criar o planejamento e ainda, sim, de colocá-lo em prática.

O planejamento são medidas que uma empresa pode adotar para definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, objetivando a conquista do sucesso. Ou seja, ele serve para criar estratégias direcionadas ao alcance dos resultados desejados.

Planejamento estratégico, tático e operacional

Como comentamos, o planejamento pode ser dividido de várias formas. Para encontrar a melhor opção para a sua empresa, basta entender qual é o seu principal objetivo. Veja quais são as três formas de se criar um planejamento na sua empresa:

Planejamento estratégico

É referente às decisões tomadas no nível estratégico da empresa, que dizem respeito à organização no todo. Com esse planejamento, você pode tomar as decisões de maior impacto de um negócio entendendo quais são os impactos a longo prazo.

Planejamento tático

Esse é o planejamento responsável por criar metas e condições a médio prazo, para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Aqui são tomadas as decisões para concretizar as decisões estratégicas relacionadas às diferentes áreas da empresa.

Planejamento operacional

É de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático e estratégico. Neste nível acontece de fato a execução ou materialização das decisões.

Por que criar planejamento na sua empresa?

O planejamento permite a verificação e prevenção de problemas, a definição de metas mais assertivas, o monitoramento da equipe. Além disso, ele oferece a oportunidade de definir estratégias voltadas à realidade e objetivos do seu negócio. É através dele que as empresas têm possibilidade de crescer no mercado.

Como já falamos, planejar sua empresa vai muito além do que só pensar na otimização da rotina. Se fossemos elencar alguns dos benefícios do planejamento, podemos destacar:

• Aumento da produtividade
• Otimização do tempo
• Inteligência na tomada de decisões
• Aumento da carteira de clientes
• Competitividade

É importante ressaltar que o planejamento não é restrito a uma modalidade de empresa específica. Independente do porte, da quantidade de funcionários ou até mesmo do ramo, o planejamento serve para que qualquer negócio fique estruturado.

Como planejar sua empresa para 2023

Todo empresário busca sucesso e superação dos resultados do ano anterior. Mas, você já se perguntou se sua empresa está preparada para alcançar o que você deseja?

As metas podem ser alcançadas se elas estiverem bem definidas e possuírem um plano de ação elaborado. É nesse momento que o planejamento estratégico entra em cena. Alguns estudos indicam que a falta de planejamento é uma das principais razões que contribuem para a mortalidade dos negócios.

Muito mais do que apenas deixar a rotina mais organizada, o planejamento estratégico é fundamental para identificar todos os fatores externos e internos da empresa que podem trazer futuros prejuízos. Ele também é fundamental para trazer ao gestor uma análise sobre a situação atual do negócio e como prospectar para um futuro melhor.

Agora que você já sabe o que é planejamento estratégico e conheceu alguns dos benefícios de implantá-lo no seu negócio, vamos mostrar alguns passos para você colocar essa ferramenta em prática:

Metas

Sabe aquela pergunta clichê do: “o que você quer para a sua empresa no próximo ano?” É aqui que você a questiona e começa a entender o cenário que está vivendo. O primeiro passo para traçar estratégias, é descobrir o que você deseja atingir. Coloque no papel tudo que você almeja, para depois ver o que você precisa para realizar. Coloque os objetivos desejados no papel para que tudo fique alinhado com a missão, visão e valores da sua empresa.

Entenda o seu produto e serviço

Mesmo que você seja o dono do seu negócio, é preciso conhecer o seu produto ou serviço do início ao fim. Quais são suas propriedades? Quais benefícios ele traz? Existem contraindicações? Qual nicho ele beneficia? Saiba analisar as vantagens do seu produto, assim, você terá um norte no planejamento e na definição das ações, já que é o seu produto que move sua empresa.

Conheça seu cliente

Se você acha que o cliente não influencia no seu planejamento, saiba que é preciso conhecê-lo a fundo para criar seu planejamento. É através da identificação desses clientes que você conseguirá saber como eles estão interagindo com a sua empresa e como melhor alcançá-los. Analise o comportamento do consumidor, defina seu perfil de compra para avaliar se a capacidade dele está sendo explorada ao máximo ou não, considere a definição do seu mercado-alvo, identifique o seu segmento de clientes, entenda as dores que eles possuem e conheça ao máximo seu cliente.

Faça uma análise estratégica do seu negócio

Essa é a parte que todo mundo acha que está bem feita e, na verdade, precisa de muita calma. Mesmo sendo uma etapa bem simples, é muito importante traçar um planejamento é saber quais são suas fraquezas, forças, ameaças e oportunidades.

Para esta etapa, você pode realizar a análise SWOT, uma ótima técnica que vai te ajudar a descobrir todas as informações estratégicas e relevantes do seu negócio.

Estabeleça indicadores

Antes de falarmos sobre os indicadores, vale ressaltar que é muito importante que todas as etapas anteriores sejam feitas baseadas em dados reais. Ter dados como norte na definição de estratégias, traz muito mais assertividade e inteligência na tomada de decisões. Com isso, você pode identificar os pontos importantes que precisam ser corrigidos, bem como as oportunidades para aproveitá-las da forma possível.

A falta de criação do planejamento pode levar uma empresa a resultados negativos. Por isso, o planejamento estratégico serve como um guia para alcançar os objetivos estabelecidos. Mas, é importante ressaltar que para que a implantação dê certo, é necessário que os colaboradores estejam bem alinhados.

Montar um planejamento estratégico requer bastante estudo e tempo. Mas, se você deseja sucesso em 2023, é imprescindível planejar e executar suas estratégias. Se você quer saber como transformar a sua micro e pequena empresa, confira o conteúdo completo no blog.