Empresas ambidestras – Podcast – Ep. 18

No episódio 18 do podcast Mais Que Gestão, nosso CEO, Marcelo Voigt Bianchi, fala sobre a nova característica das empresas que vão liderar o mercado: as empresas ambidestras.

O Mais Que Gestão é uma série de podcasts produzida pelo Portal Contábeis.

Empresas ambidestras

Confira a transcrição do episódio 18

Mais que Gestão, com Marcelo Voigt.

Olá pessoal. Hoje vamos falar sobre a nova característica das empresas que irão liderar o mercado num contexto em que vivemos. A empresa ambidestra. Você já ouviu falar nesse termo antes?

A transformação digital acelerou exponencialmente a quantidade e a velocidade das inovações. Essa revolução atinge não só os serviços, produtos e soluções das organizações.

Essa revolução também está nos novos modelos e ambientes de negócios. Os especialistas afirmam que as empresas que irão competir no mercado são aquelas que se transformarem em empresas ambidestras.

Ou seja, no sentido figurado, trabalharam bem com as duas mãos conseguirem atingir a excelência operacional e inovar ao mesmo tempo. Arquitetura organizacional deve também atender essas novas necessidades.

Ter uma equipe com foco na operação e na melhoria contínua é essencial mas não sustentará os negócios. Os negócios agora precisam de verdadeiras revoluções operacionais e inovações enquanto a equipe da excelência operacional precisa de um ambiente estável e previsível para manter os padrões de qualidade e produtividade.

O time de inovação é gerido sobre outras regras com base na liberdade e experimentação. Todos vamos ter que se adaptar e entender que haverá regras mais flexíveis para um grupo do que para outro.

Por causa das atribuições e resultados esperados o trabalho da equipe de gestão humana será de identificar os profissionais que se adaptam e aspiram estar em cada modelo.

O pessoal da excelência operacional precisa entender que o time de inovação está trabalhando o futuro da organização e precisam ajudar os a revolucionar seus processos operacionais.

A equipe de inovação precisa saber que só haverá investimento em inovação se o time operacional fizer bem feito a partir deles pois são eles que garantiram e garantem os lucros para que a organização possa continuar a investir.

Ambos estão no mesmo barco e são independentes entre si.

Por fim o papel das lideranças será fundamental entender e estimular o ambiente co-criador respeitoso desafiador e inspirador para que as equipes ambidestras vivam em harmonia e atinjam os resultados traçados na estratégia empresarial e o seu novo papel em nosso próximo encontro.

Nós vamos abordar as três dimensões das inovações.

Ouça este podcast no SoundCloud

Dica do Mais Que Gestão

Você precisa assistir a um vídeo de pouco mais de 13 minutos que está disponível no YouTube denominado “Governança ambidestra na era da transformação digital” delicado é o que ele é membro da Agência PUC do Rio de Janeiro de inovação.

Até mais em um “Mais Que Gestão”.

Episódios anteriores

• Transformação digital – Podcast – Ep. 17
• Lideranças que vão ganhar valor – Ep. 16
• Comportamentos de líderes que vão continuar em alta – Ep. 15

Você também pode conferir todos os podcasts aqui.